Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

я

карго культ в чистом виде

все, ради чего крипта придумана, дуремары хотят вырезать, и назвать полученный суррогат "труъ криптой", единственной православно разрешенной

В России планируют ввести национальную криптовалюту, отменив хождение всех остальных. Предполагается, что ее эмиссия будет регулироваться, эмитенты — лицензироваться, правила обмена — регламентироваться, а анонимность платежей в ней — сведена к минимуму. Это застрахует от рисков использования криптовалюты в теневых схемах, защитит права добросовестных потребителей, возможно, удешевит финансовые трансакции, но закроет доступ к передовым мировым разработкам.
я

Грабли плавной девальвации (коллега скинул почитать)

Оригинал взят у expert_online в Грабли плавной девальвации
Уже не в первый раз Россия сталкивается с мощной атакой на рубль.

В первый раз это было в 2008 году.

Еще более сильное давление испытал рубль в 2014 году. Все дело в том, что Центральный банк России второй раз наступает на одни и те же грабли под названием «плавная» девальвация

http://expert.ru/2015/01/3/grabli-plavnoj-devalvatsii/?utm_source=newAC&utm_medium=SMM&utm_campaign=CheckTraff&utm_content=_LJ_expert/2015/01/3/grabli-plavnoj-devalvatsii/_123321_

1

я

[перепост] Наглядно!

Оригинал взят у gregbar в Наглядно!
На основе данных журнала "Эксперт" сделан следующий график:

Весьма наглядно положение нефтегазовой отрасли в экономике РФ. На фоне этого гиганта прибыли и налоги всех прочих отраслей разглядеть практически невозможно. Есть небольшие исключения в виде банковской сферы, которая занимает крепкое второе место, следом идет транспорт (привет РЖД с его нереальными тарифами и ценами!).
отсюда

я

OCS больше не торгует M$

Вот такое письмо пришло только что в рассылке окса:

_________________________
Компания OCS информирует о прекращении дистрибуции программного обеспечения Майкрософт (лицензии, коробочные продукты, SPLA), а также программного обеспечения ESET, Dr.Web и Corel.

Мы будем продолжать продажи до тех пор, пока не выполним все наши обязательства перед партнерами и не закончим продавать продукцию со склада. По всем продажам мы будем направлять sales out отчеты указанным выше вендорам, обеспечив тем самым информационную корректность.



Майкрософт принял решение, что из шести дистрибьюторов по лицензиям он лишает дистрибьюторского статуса одного, и это компания OCS. Мы знаем, что вы удивлены. Удивляются все, ибо такое решение не укладывается ни в бизнес логику, ни просто в логику здравого смысла. По итогам финансового года (закончился 30 июня) OCS был самым быстрорастущим дистрибьютором: рост продаж составил 42,8% при росте вендора 12,48%. Доля рынка OCS по лицензиям росла все годы и составила 18%. По объемам продаж OCS занял второе место, деля его с одним из конкурентов. Отрыв от конкурентов с 4-го, 5-го и 6-го мест – более 70%. У OCS было около 1400 дилеров и более половины из них — 756 — это «уникальные» партнеры, т.е. компании, которые покупали ТОЛЬКО в OCS. За этими достижениями стоит огромный труд команды и огромное доверие партнеров.
Отставив недоумения, мы поняли, что вендор сделал то, что мы сами сделать не решались — мы бросаем «чемодан без ручки», который очень тяжело тащить. Мы продавали Майкрософт почти 4 года. И все время это был рынок демпинга, отсутствия маржи, и вендор ничего с этим не делал. Последние полгода рынок вообще пошел в минусовую зону. Мы неоднократно обсуждали, не пора ли закрыть это направление. И каждый раз не могли решиться. Сначала мы думали, что демпинг временный и «завтра» все станет цивильным. Потом перестали верить в светлую перспективу, но думали о тех 750 дилерах, которые покупали только у нас. Ведь это мы многих привели в этот бизнес, а OCS привык отвечать за свои действия. Вендор освободил нас от этого мучительного для нас решения. Мы приносим извинения тем, кто опирался на нас в этом бизнесе. К сожалению, мы не сможем вас больше поддерживать в этом.
Обдумав все, мы приняли решение закрыть также бизнес по коробочным продуктам Microsoft и SPLA, а также по ESET, Dr.Web и Corel. У нас нет претензий к этим вендорам, мы выполним все свои обязательства перед ними, но бизнес завершим, ибо не видим на сегодняшний день достаточной маржинальности и перспектив для серьезных инвестиций. Мы высвобождаем ценный менеджерский ресурс для наших стратегических направлений: инфраструктурный софт, ПО Oracle и IBM и другие.
Дорогие коллеги, мы надеемся, что наше сотрудничество останется таким же прочным, как ранее. У нас около 200 линеек продукции, и мы по прежнему готовы оказывать Вам помощь и содействие в самых разных сегментах ИТ рынка и рынка бытовой электроники.
Максим Сорокин
Президент OCS

_________________________

Один из крупнейших игроков рынка отказывается от целого направления отрасли.

UPD: А вот еще от спекулянтов сообщение из ленты:
http://ru.brocompany.com/about-us/news/3365/
_________________________
Дамы и господа! Уважаемые клиенты ГК «Broco»!

Я, Мальцев Валерий, как генеральный директор, вынужден сообщить вам об остановке работы компании с 00 часов 00 минут, 25 июля 2012 года.

С прошлой недели, в офисах ГК «Broco», следственной группой из ГУ ГСУ МВД России по г. Москве проводятся следственные мероприятия (обыски, изъятие аппаратуры, документов и допросы), в рамках возбужденного против нас уголовного дела о подозрении в мошенничестве.

Все подозрения выстраиваются на основании нескольких заявлений наших бывших клиентов, которые в 2008-2009 годах торговали в компании, деньги при торговле потеряли. Все клиенты торговали месяцами, совершив немалое количество сделок, что подтверждается выписками из их торговых счетов. Еще нас обвиняют в том, что мы в этот период времени работали без лицензии (лицензии ФСФР и FSC почему-то пока не рассматриваются), а также следствие выяснило то, что мы не могли проводить сделки на международных рынках (прямые торговые платформы CQG, NT, Currenex и в конце концов всем известное дело с SEC USA, где на суде четко и ясно было доказано о 100% выводе всех клиентских средств на биржи тоже пока не принимаются).

За последние 2,5 года у нас это 4-я волна обысков по всей компании. После каждой такой волны, компания лишилась всей рабочей аппаратуры, серверов и части напуганных этими действиями обученных и профессиональных сотрудников. После каждых таких мероприятий мы теряли инвесторов, которые хотели бы инвестировать в разработанные нами «от и до» интересные проекты.

В каждом процессе наступает момент, когда уже не существует никаких сил бороться с тем, что компанию стараются очернить, изуродовать и разорвать. Не осталось сил и у нас.

На протяжении последних 2,5 лет компания переживала слишком большие потрясения для своих размеров, но мы каждый раз старались восстановить все процессы и сделать все возможное для того, чтобы клиенты компании не пострадали. Но отголоски дела с SEC, жесткая корпоративная война, в которую была втянута компания и я лично, а также последняя череда банкротств американских прайм брокеров, и последняя волна обысков с изъятием практически всех ресурсов поставила точку на существовании и развитие ГК «Broco».

Рядовые сотрудники компании, также как и начальники отделов приложили максимум усилий для того, чтобы компания вышла из кризиса, и у нас это получалось, но, увы, вышеперечисленные факторы сыграли свою роль. Я до последнего момента уверял и поддерживал сотрудников, надеясь на то, что беды прекратятся, и мы сможем работать в спокойной обстановке. Нам этого не дали. С завтрашнего дня 99% личного состава компании будут уволены, после того как они вложили в компанию максимум сил. Точно знаю то, что сотрудники компании в этой ситуации пострадали больше всех, и нет никакой их вины в том, что произошло с компанией.

С завтрашнего дня мы остановим деятельности всех компаний входящих в ГК «Broco». Завтра, из-за вышеперечисленных факторов, а также из-за отсутствия сетевых ресурсов и доступа к системам, наших клиентов не смогут обслуживать брокеры и техническая поддержка. Завтра (25 июля 2012 года) с 02:00 по МСК, все клиенты компании смогут только закрывать позиции в торговых терминалах. В пятницу, в 23:59 по МСК все позиции клиентов будут закрыты принудительно. Из-за отсутствия ресурсов и доступа к системам обслуживания мы не можем принимать и обрабатывать заявки клиентов в личном кабинете, поэтому мы официально начнем принимать заявления (требования) клиентов о выплате средств с их торговых счетов в письменном виде на адрес компании ( я выложу все образцы документов и адрес по которому вам необходимо будет их направлять). Из-за отсутствия сетевых ресурсов, сайты компании, также как и личный кабинет будут работать до 27 июля 2012 года. Также пока непонятно сможем ли мы отправлять письма по терминальной почте. В любом случае форум компании будет работать постоянно, и на нем я буду информировать клиентов компании о текущей ситуации.

«Broco» для меня лично, больше чем компания. Это моя жизнь, поэтому я прошу простить меня клиентов, партнеров, контрагентов, поставщиков и сотрудников. Я не справился со сложной ситуацией, несмотря на то, что сделал больше, чем это было возможно.
_________________________
я

Деньги это информация

Додумался я тут: А ведь деньги - это всего лишь информация.

Информация о балансе между вами и миром.

И эта информация выражается удобным в данное технологическое время способом.

Есть деньги у вас есть (на пластике, в банке, наличкой), значит вы что то полезное миру сделали, и он вам должен в пределах этой суммы. Баланс в вашу пользу.

Вести учет информации о балансе между вами и всеми остальными товарищами - это определенная работа, забота и затраты.
Для этого существует государева банковская система, берущая на себя ответственность по хранению и обработке информации между вами и остальными. Ну и требующая за это определенную оплату. Да, да, платежка за 15 рублей в банке, комиссия при выдаче налички. Это издержки по передаче информации о взаимных задолженостях.

Раньше, когда не было компьютеров вообще, информация о долгах хранилась у людей, в виде золотых, серебряных, и прочих монеток. Информация о взаимных балансах передавалась лично из рук в руки. Скорость обмена этой информацией была низка, потери этой информации были невосстановимы. Украл у вас кто-то кило золота, и всё, больше мир вам не должен :)
Гарантированно передавать информацию было дорого, и специально обученные люди - банкиры, занимались этим профессионально.

Согласитесь, для барыги 17 века очень странным выглядят наши денежные отношения: он привык менять товар на монеты, а мы привыкли вместо монет включать електрическую шайтан-машину и тыкать в ней какие то кнопки с циферками, заниматься проведением платежек.

Чуть позже, когда появился всякий телеграф и компьютеры, которые были очень большие, обмен информацией о взаимных долгах стал электрифицирован :)
Цена передачи информации стала ниже, а скорости возросли.

В наше время, когда компьютеров стало дофига и они маленькие, и связаны друг с другом через сеть интернет, необходимость в посреднике для хранения и обмена информацией о взаимных долгах становится все призрачнее.
Ну в самом деле, почему мне нужно тратить кучу времени на завязывание отношений с отростками государства в виде банков, которым в свою очередь надо тратить кучу времени и денег на завязывание отношений с Центробанком, получать лицензии, строить дата-центры, и т.п.

Почему я должен платить 15 рублей за платежку? Ведь по сути это передача сотни байт по сетям - интернет и банковской. Себестоимость передачи этих байт близка к нулю. И я вполне в состоянии обменяться этими байтами со своими контрагентами самостоятельно, без посредника в виде государственного ЦБ и пары коммерческих банков, прицепленных к нему, которые дают задержку при проведении платежа размером в половину рабочего дня.

Нет, что то тут не так. Платить за передачу сотни байт какие-то рубли, плюс платить абонентку просто за возможность их передавать, плюс ждать полдня эту сотню байт на другом конце транзакции..... Где-то меня на@бывают!!!!

Еще и инфляция рукотворная от наших деятелей тут.

Что говорит нам правительство, когда печатает новую партию денег?
Оно говорит нам: "Теперь вы нам должны, товарищи обыватели"!
Просто потому, что они могут это сказать, а мы утрёмся и ничего с этим не сделаем.
Ибо есть полиция и ОПОН (наверное так оно стало называться), а люди там не очень задумываются о таких материях, они способны только делать то, что скажут старшие товарищи.

Я к чему все это веду:
Неизбежно появление системы денежного обращения, которой не нужен ЦБ и не нужно правительство, и которая способна сама передавать информацию между людьми о взаимных задолженностях.
Тупо потому, что это дешевле. Прощайте банки, прощай ЦБ.

Но есть одно маленькое но.
Пока за людишек их долги считает чужой дядя, ответственность вроде бы на нем.
И обыватель-лемминг готов отдать вагон суверенитета, лишь бы с него сняли взамен килограмм ответственности.
Человеческая трусость - единственный фактор, сдерживающий внедрение новой системы.

"А что будет, если я про@бу пароль от аккаунта? Я потеряю все свои бабки?"
Этот вопрос будет просто плющить обывателя до дрожи в коленях.

Посмотрим, кого больше среди людишек - ссыкунов, отдающих дяде с автоматом учет своих личных обязательств, или разумных людей, понимающих свою выгоду и реальную цену выполняемым банкирами услугам.

UPD:
Всего в мире в каждый момент времени существует 100% взаимных обязательств.
Деньги нужны, чтобы человек имел информацию о том, какой процент от общего количества обязательств должны ему.

Когда государство печатает деньги и искусственно загоняет людей в долг перед собой, эта информация искажается.

Пока популяции ограничены территориями, на которых происходит большинство взаимодействий между обывателями, вполне хватает обычных, бумажных денег. Потому что все обмены производятся местным товаром.
С развитием технологий и глобализацией отношений, становится все менее удобной система отдельных валют. Если половина твоих обменов приходится на продукты сделанные в другой половине шарика, то локальные деньги не точно отражают твой баланс с остальным миром.

я

Весело о налогах. Часть 2.

Первая часть была о том, как влияет соотношение цены рабочей силы и сырья в нашем продукте на налоги и прибыль. Тема понравилась многим, потому - продолжим:

Очень хороший сайт по налогам и учету в целом


Страховые взносы в ПФР, ФСС, ФОМС, платятся из денег предпринимателя, то есть рисуются поверх от зарплаты на нашем графике.
При достижении порога в 415 тыр в год = 34583р в месяц, прекращается начисление взносов в фонды, с сумм превышающих порог. Потому нарисовать абстрактный график не получится, придется привязываться к цифрам.

Допустим, в нашем высокотехнологичном производстве работают спецы, получающие строго одинаковую зарплату, допустим 5000 долларов в месяц. Немало и не много, зарплата хорошая, думаю привлечь на нее высококачественных спецов можно. 5000 долларов это примерно 150 тыр, 1,8 млн в год.
Взносы в ФСС+ПенсФонд+ФФОМС+ТФОМС составят в 2010 году 26% от 415000 = 107900р.
Сумма 107900 составляет примерно 6% от 1,8 млн в год на нашего дорогого специалиста.

рисуем картинку:


Для пущей наглядности нарисовал для вас мультик:


Да, процент налоговой нагрузки снижается при росте зарплат выше 415 тыр в год каждому, но расширяющаяся воронка налогов все равно присутствует.

берем за 100% сумму ЗП на руки и налогов связанных с ЗП, и видим:


Основную массу нагрузки несет на себе массовка, получающая до 35 тыр в месяц!
Как вы думаете, почему именно бывший ЕСН (ФСС+ПФР+ФФОМС+ТФОМС) учитывается к уплате именно предприятием?
Как реагировали бы обыватели, если бы получали квиточки на полную сумму, и видели вычеты не только "плоского" НДФЛ, но и ех-ЕСН, ныне взносов в ФСС+ПФР+ФФОМС+ТФОМС, которые с 2011 составят 34%

А теперь давайте рассмотрим каким образом нам государство предлагает делить заработанные денежки между учредителями, работниками и собой (любимым).
Реализованный товар = Сырье + ЗП людям + Дивиденд предпринимателю + Налоги Системе.
Берем три колонки:
1. Сумма всех уплаченных налогов, в нашем примере НДФЛ+ФСС+ПФР+ФФОМС+ТФОМС+НДС+НП+НД.
2. Сумма работнику "на руки".
3. Сумма предпринимательских дивидендов "на руки".
Сумму колонок возьмем за 100% и посчитаем кто сколько заработал в % от разницы "Реализация минус Сырье".

Государство себе забирает около 40-30% при любом сочетании сырье/труд, остальное отдается выполнившим работу: сотрудникам и предпринимателю.
Предприятие наше высокотехнологичное - то есть налоги платятся с ЗП работников в 150 тыр. в месяц, взносы в фонды (ФСС+ПФР+ФФОМС+ТФОМС) всего 6% от начисленного.

Здесь и далее: Зеленое - доля государства, Красное - доля сотрудников, Синее - доля предпринимателя. Доля от маржи, разницы между продажной ценой и ценой входящего сырья.

Качаем Зарплату от 10 до 86% от суммы реализации, причем если прибыль и дивиденды упали в минус, то налог не платится, горбик в ЗП, на пропавшем дивиденде.


Вторым действием качаем Сырье от 10 до 86% от суммы реализации


Разница синих горбиков - это и есть стимул для понижения количества труда и повышения количества сырья. Занимаясь сырьевым бизнесом или простой перепродажей, предприниматель получает на руки большую долю маржи, нежели занимаясь сложным трудоемким производством.
Я вам там желтеньким отчеркнул.
Все синенькое выше желтенькой полоски - это вам за сырьевую приверженность.
Больше сырья, => большая доля в оставшемся от налогов.

Вернемся на землю, перестанем платить по 150 тыр в месяц каждому сотруднику, посчитаем и порисуем то же самое для обычной ЗП, до 35 тыр в месяц.
Качаем долю ЗП от 10 до 86%


Качаем долю сырья от 10 до 86%


и для сравнения - так понравившиеся вам мультики :)
предприятие с дорогими сотрудниками против предприятия с дешевыми сотрудниками при повышении доли ЗП в цене товара.


Предприятие с дорогими сотрудниками против предприятия с дешевыми сотрудниками при повышении доли сырья в цене товара.


Для желающих проверить математику и найти косяки или поиграться с цифрами самостоятельно - выкладываю исходник в Екселе: http://martyshin.com/Public/nalog.zip

Извините, что без кат-а :) , но так нагляднее.

Вывод:
Да какие нафиг выводы тут делать ....... Подрывать основы государственного строя что-ли?

Мы платим за неприменение к нам насилия со стороны Системы. Ведь если мы не заплатим - нам не дадут работать, нам предъявят обвинения и посадят на долгий срок.
я

Дао Уоррена Баффета

Рекомендую к прочтению книгу "Дао Уоррена Баффета"
Вся книга состоит из афоризмов Баффета и комментариев составителей - друга семьи и его невестки.
Выборочные, самые интересные цитаты:

3. Не бойтесь просить слишком много, когда продаете, и предлагать слишком мало, когда покупаете.
9. Уолл-стрит - это единственное место, куда приезжают люди на "Роллс-Ройсах", чтобы получить совет у тех, кто приезжает туда на метро.
13. Я не пытаюсь перепрыгивать через двухметровые барьеры, я ищу барьер, через который можно перешагнуть. (момент выгодного вхождения можно подождать)
17. Рассматривайте акции как небольшие доли предприятия. (а не как абстрактные фишки)
20. Деньги следует вкладывать в такое предприятие, которым может управлять любой дурак, потому что когда-нибудь дурак его обязательно возглавит.
23. Всё, что не может продолжаться вечно, когда-нибудь заканчивается.
29. Реакцией плохого руководства на плохие показатели работы часто становится плохая бухгалтерия.
30. Между преприятием, которое растет и требует для этого много капитало вложений, и предприятием, которое растет без всяких дополнительных затрат, существует огромная разница. (потому предпочтительнее Wrigley и Coca-Cola, а не Intel и GM)
34. Деньги зарабатывают не там, где их тратят.
35. Я ищу предприятия, о которых могу с уверенностью сказать, что и через 10-15 лет они останутся такими же. Возьмем, к примеру, жевательную резинку "Wrigley`s". Не думаю, что интернет сможет повлиять на то, как люди жуют резинку.
38. Читайте Бена Грэма и Фила Фишера, читайте годовые отчеты, но только не решайте уравнения с греческими буквами. (математические модели никакого отношения не имеют к реальной прибыльности, инвестируй в высококачественные компании на низкой, отнисительно их долгосрочной стоимости, цене, и держи их вечно)
41. Если вы покупаете акции, которые нравятся всем, значит, вы платите за них слишком дорого.
46. Трудно учить молодую собаку старым трюкам.
47. Если вам нужен помощник, вы смотрите на три качества: честность, ум и энергию. Но важнее из всех трех честность, потому что если ее нет, другие два вас погубят.
54. Если попадать в каждую лунку с первого удара, гольф очень скоро надоест.
57. Никогда не спрашивай парикмахера, надо ли тебе постричься. (спроси советника о проблеме и он ее у тебя найдет, даже если ее и нет)
58. Предсказания обычно больше говорят о предсказывающем, чем о предсказываемом.
59. Опросы общественного мнения не заменяют необходимость думать.
60. В школах бизнеса сложность ценится выше простоты, хотя простота эффективнее.
64. Дивесификация является защитой от невежества. Для тех же, кто знает, что делает, смысла в ней очень мало.
65. Уолл-стрит зарабатывает на суете. Вам же, чтобы заработать, надо поменьше суетиться.
77. Тот факт, что людям свойственны жадность, страх и глупость, вполне предсказуем. Непредсказуемы последствия этого факта.
78. Акции не знают, что принадлежат вам. (когда они падают и их надо продать - не принимайте это близко к сердцу)
79. Когда сочетаются невежество и взятые взаймы деньги, последствия могут быть очень интересными.
82. Если обнаружил себя в яме, первым делом перестань копать.
84. Я покупаю акции, когда лемминги бегут в другую сторону.
87. Риск возникает тогда, когда не знаешь, что делаешь.
90. То, что не стоит делать вообще, не стоит делать хорошо. (нет смысла хорошо делать то, что не принесет вам денег)
93. Если я способен объяснить свои ошибки, значит, я делаю только то, в чем полностью разбираюсь.
95. Инвестиции должны быть рациональными: если вы не понимаете, зачем вы это делаете, не делайте.
97. Если им требуется моя помощь в управлении предприятием, значит у них большие проблемы. (умение распознать таланты - это не то же самое, что иметь талант)
99. Если мы не находим компании, входящей в наш круг компетентности, мы не расширяем круг. Мы просто ждем.
100. Любые решения начальства, сколь бы глупыми они ни были, легко подкрепляются результатами исследований, проведенных подчиненными.
103. Инвесторов губит не экономика, они сами себя губят.
110. Я не пытаюсь заработать деньги игрой на бирже. Я покупаю акции с таким расчетом, что, если завтра биржа закроется на пять лет, на мне это никак не отразится.
114. Наилучшие инвестиционные возможности появляются тогда, когда великолепные компании оказываются в необычных ситуациях, приводящих к недооценке их акций. (помните недавний обвал бирж 2008-2009? кто-то ведь тогда покупал!)
120. Сегодняшний инвестор не получает барышей от вчерашнего роста.
122. Меня фондовый рынок интересует лишь постольку, поскольку там совершаются глупости.
123. Мы считаем, что называть финансовые институты, без конца продающие и покупающие акции, инвесторами, - это все равно что называть романтиком человека, который периодически заводит любовные отношения, продолжающиеся одну ночь.
125. Про всех известных мне миллиардеров я могу сказать, что деньги лишь подчеркивают их фундаментальную сущность. Если они были ничтожествами, пока не разбогатели, то теперь они ничтожества с миллиардом долларов.
я

"Бог следит за балансом" (с) - 1


В заголовок вынесена любимая фраза М.М.Жванецкого, с которой я на все 100% согласен. И вот почему:
По статистике 95% открываемых новых компаний прогорают в течение пары лет. Причина простая - неверно поставленный управленческий учет.
Давайте попробуем разобраться - а какие конкретно ошибки совершают предприниматели?

Весь учет базируется на основном документе, название которого мы часто слышим от бухгалтеров - Балансе.

Не вникая в глубины и дебри официального бухучета, попробую на пальцах объяснить - что такое Баланс и как им пользоваться. Может быть, какой-нибудь начинающий предприниматель прочитает этот пост, и одним спасенным предприятием будет больше.

По большому счету, баланс - это снимок текущего финансового состояния компании (snapshot). Обычно изображается в виде таблицы из двух столбиков. Актив (слева) и Пассив (справа). В строчки вписаны суммы денег.
Актив = то что у нас есть.
Пассив = за счет чего оно у нас появилось.
Так как в природе ничто не возникает из пустоты, у всего, что мы имеем, есть свой источник. Если где-то прибыло - всегда где-то убыло. То есть сумма Актива всегда равна сумме Пассива (эта сумма называется "Валюта Баланса"). Потому и Баланс - что весы всегда в равновесии.
АктивПассив
что у нас естьза счет чего оно есть
Баланс = Актив = Пассив

Каждая операция "двигает" или одновременно и Актив и Пассив, меняя сумму Баланса, или перемещает суммы внутри столбика Актива или Пассива не меняя суммы Баланса.
Компания рассматривается как закрытая система, в которой происходят движения ресурсов в виде или обмена с внешним миром или перемещения внутри.
( Collapse )
я

Критика выступления Гуриева в Билингве

Вся ф-лента пестрит похвалами лекции Гуриева в Билингве, решил и я прильнуть к живительному источнику "научной" информации о кризисе. Почитал, нахожусь в недоумении:

1. "Конечно, растут и продажи книг Маркса, и книг экономистов австрийской школы. Но если посмотреть на тех, чьи комментарии не сходят со страниц газет и экранов телевидения во всем мире, то это те же самые профессора экономики тех же самых университетов. В общественном мнении их роль даже увеличилась, хотя, казалось бы, они должны перестать пользоваться доверием общества."

=Товарищ путает "не сходят с экранов и со страниц" с "доверием общества". Появление в телевизоре означает не доверие общества, а желание правящих режимов что-либо втюхать толпе. Само выступление Гуриева похоже на такое "втюхивание". Нормальный человек, видя очередного "профессора от экономики" в СМИ, с отвращением отвернется. Ярчайший пример - телеканал RBC, вещающий о трендах, валютах и ценных бумагах с жирным пафосом, но сам обанкротившийся при падении фондового рынка.
( Collapse )